Los “Millennials” o generación Y es la
última generación trabajando en diversas empresas, los objetivos de ellos son
completamente diferentes a sus predecesores, la generación X, si aún no sabes
mucho de ellos, te recomiendo leer el siguiente artículo.
Pero para no desviarnos de nuestro
tema, aquí voy a contarles sobre qué pasos tomar para no dejar escapar a un
miembro de la generación Y que tienen las características adaptadas a la
globalización. El problema es grande ya que al menos el 35% de empresas a nivel
mundial está perdiendo a sus talentos.
Muchas empresas de seleccion
de ejecutivos vieron este problema entre ellos Cornerstone, una de las consultoras de recursos humanos más
prestigiosas en el mundo, y han dejado
algunos consejos de qué hacer para que aprendamos a tratar con ellos y así
evitar el riego de dejar escapar a un talento.
1. Fomentar
el trabajo en grupo
Y no solo en grupo sino también que
haya diversidad para generar un equilibrio entre todos los miembros de la
empresa.
2. Mejorar
el trato con ellos
Esto es esencial, el trato con los
jóvenes es clave pues los gerentes aún pueden tener la mentalidad propia de generación
X, la convivencia con es importante ya que podrían conseguir mejores
resultados.
3. Definir
bien los objetivos
Un proyecto claro y entendible puede
ser vital para mejorar el valor, no por el tiempo sino por el resultado.
4. La
responsabilidad social
Incluir en planes de responsabilidad
social a los jóvenes ejecutivos, esta generación prefiere ambientes
colaborativos y sobre todo tener un impacto positivo en la sociedad. Todo
aspecto va más allá de lo laboral.
